Dopo il “Tipo Edera“, il collega arrampicatore che vuole fare carriera a tutti i costi, ossessionato dal successo e dalla scalata gerarchica, di cui ho parlato in un precedente post che puoi trovare qui, è la volta di una seconda tipologia di colleghi. Quelli che, come vedremo, hanno contratto la Sindrome del Chiringuito. Nella grande …
Siamo entrati nella fase di riflusso. Leggendo articoli e post sui social si possono adesso considerare prevalenti le posizioni di chi vorrebbe ritornare prima possibile alla compresenza fisica in azienda. Le argomentazioni a supporto però sono abbastanza semplicistiche: frasi come “l’uomo è un animale sociale“, “”le persone hanno bisogno di vera interazione non mediata da …
Ti è mai capitato di avere il dubbio che un collega o una collega ti si aggrappasse in modo anche un po’ parassitario, per cercare di sfruttarti per la scalata di carriera? Lavorando per molti anni in grandi aziende ho avuto modo di interagire con varie tipologie umane che mostrano tratti di personalità comuni e …
Virare, nella navigazione aerea o marittima, significa “cambiare direzione”.Nella navigazione a vela, la “virata” è una manovra che ci offre numerosi spunti di riflessione, che possiamo applicare al nostro percorso di crescita personale o professionale. Cosa hanno in comune il cambio di direzione di una barca a vela e il cambiamento nella vita di una …
Cambiare nella vita è come virare in barca a vela. Leggi altro »
Dopo aver lasciato il ruolo di CEO di Aviva Italia SpA, e dopo un periodo di riflessione e introspezione, è arrivato il momento di intraprendere esperienze nuove, in ambiti diversi, ma sempre con il comune denominatore di insurance – technology – psychology. Ho quindi iniziato una collaborazione con l’Huffington Post dove scriverò su tematiche Fintech, …
“Ti do la mia parola”. Il primo articolo sull’Huffington Post. Leggi altro »
Leggendo un interessante articolo pubblicato da Forbes, non sono riuscito a non sorridere quando ho visto che un’azienda americana ha dovuto assumere un manager il cui ruolo sarà quello di convincere i dipendenti a non dare le dimissioni. Come ha detto brillantemente Simone Perotti, scrittore, navigatore e maestro di downshifting in un post su FB, …
Il manager che dovrà convincere i dipendenti a non licenziarsi. Leggi altro »
