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La mia mission è semplice.
Ispirare persone e organizzazioni a realizzare il proprio potenziale.

Vittorio Giusti, Executive Coach

Dal Blog di Vittorio

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La Tranquilla Passione. Il Tipo Passiflora.

Eccoci arrivati al quinto articolo della serie “PsicoBotanica applicata al business”. Abbiamo descritto nei precedenti articoli il giovane rampante, che è ossessionato dalla carriera (Tipo Edera), il depresso e amareggiato che vuole mollare tutto (Tipo Bardana), il procrastinatore che sogna…

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La vita è adesso, anche in azienda. Il Tipo Abete.

Abbiamo descritto nei precedenti articoli il giovane rampante, che è ossessionato dalla carriera (Tipo Edera), il depresso e amareggiato che vuole mollare tutto (Tipo Bardana), il procrastinatore che sogna il momento in cui potrà dedicarsi alle proprie passioni ma quel…

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Igiene relazionale

A dicembre 2021, dopo circa un decennio trascorso tra vari ruoli manageriali in Italia e all’estero, sino ad assumere, cinque anni fa, la più alta responsabilità di una Compagnia di Assicurazioni, ho deciso di interrompere questo tipo di percorso professionale…

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“Ho mille passioni, ma devo lavorare”: Il tipo Clematis.

Proseguiamo nell’analisi “psico-botanica” delle persone al lavoro. Nel primo articolo abbiamo descritto il “Tipo Edera”, l’arrampicatore che vuole fare carriera a tutti i costi, aggrappandosi ai manager per proiettarsi in alto e mettersi in luce. Nel secondo articolo, preso atto…

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Bufala detox. La sindrome del mondo cattivo.

Facciamo cosi. Un giorno ogni sette. Per iniziare. Via i social, via le notifiche, via i telegiornali. Via tutte le connessioni. Un giorno alla settimana si può fare no? Io intanto inizio da subito. Anzi, da sabato. Scelgo il sabato….

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“Il mio capo? E’ un algoritmo…”

Abbastanza paradossale scrivere di aziende senza capi, per chi, come chi scrive, ha passato tutta la vita lavorativa per diventarlo. E’ possibile avere un’azienda senza manager umani, sostituiti da algoritmi? A quanto pare sì, con le Decentralized Autonomous Organizations, aziende…

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Mollo tutto e me ne vado! Il Tipo Bardana.

Dopo il “Tipo Edera”, il collega arrampicatore che vuole fare carriera a tutti i costi, ossessionato dal successo e dalla scalata gerarchica, di cui ho parlato in un precedente post che puoi trovare qui, è la volta di una seconda…

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La (presunta) solitudine dello smart worker

Siamo entrati nella fase di riflusso. Leggendo articoli e post sui social si possono adesso considerare prevalenti le posizioni di chi vorrebbe ritornare prima possibile alla compresenza fisica in azienda. Le argomentazioni a supporto però sono abbastanza semplicistiche: frasi come…

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Certi colleghi sono… come l’edera!

Ti è mai capitato di avere il dubbio che un collega o una collega ti si aggrappasse in modo anche un po’ parassitario, per cercare di sfruttarti per la scalata di carriera? Lavorando per molti anni in grandi aziende ho…

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Cambiare nella vita è come virare in barca a vela.

Virare, nella navigazione aerea o marittima, significa “cambiare direzione”.Nella navigazione a vela, la “virata” è una manovra che ci offre numerosi spunti di riflessione, che possiamo applicare al nostro percorso di crescita personale o professionale. Cosa hanno in comune il…

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Il tempo di lavoro 9-17 ha ancora senso?

Al momento della redazione di questo articolo (Gennaio 2022), il dibattito nelle aziende è incentrato sulla necessità o meno di accelerare il rientro fisico in sede delle risorse, una volta terminata la fase emergenziale, tornando alla regola della compresenza con…

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Un nuovo concetto di tempo di lavoro

Da molti anni ormai un numero crescente di persone inizia a pensare in modo diverso al tempo di lavoro e inizia a considerare il tempo di vita come l’unica risorsa veramente non rinnovabile a disposizione dell’uomo. Da Tim Ferriss, autore…

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Perché nessuno al lavoro “ha mai tempo”?

“Il lavoro si espande fino a riempire tutto il tempo a disposizione per completarlo.”Cyril Northcode Parkinson Questa geniale intuizione è l’incipit del bestseller “La legge di Parkinson”, di Cyril Northcode Parkinson. L’autore, molti anni fa , aveva ipotizzato che vi…

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Hanno detto di Vittorio

Insurance, technology and… psichology!

Dopo 25 anni trascorsi tra tecnologie ed assicurazioni, tra piccole startup e grandi aziende, da imprenditore autonomo prima e da manager di multinazionali poi… è arrivato il momento di mettere a disposizione conoscenze ed esperienze a persone ed organizzazioni che vogliono mettersi in gioco per realizzare il proprio potenziale ed avere il successo a cui aspirano.

Ho sempre pensato che il percorso per la realizzazione di una persona passa attraverso tre stadi: prima si studia, poi si mette in pratica e solo dopo si insegna. Troppo spesso vediamo pseudo-coach che, avendo studiato poco e male, ma soprattutto senza aver mai messo in pratica alcunché, pretendono di voler insegnare agli altri le “ricette magiche” per avere successo in pochissimo tempo e senza alcuna fatica.

La mia storia personale racconta un ininterrotto percorso di studi multidisciplinari, tra economia, tecnologie e psicologia organizzativa, seguito da molteplici esperienze pratiche che dopo, solo dopo, vengono messe a disposizione di persone ed organizzationi.

Negli ultimi dieci anni ho fatto esattamente questo: aiutare persone e organizzazioni ad avere successo. L’ho fatto prima da Chief Operating Officer del Gruppo Zurich in Italia e America Latina, e poi da CEO di Aviva Italia S.p.A sino all’acquisizione da parte di Allianz.

Adesso, lasciato il ruolo manageriale, posso dedicare il 100% del mio tempo a ciò che mi dà il più alto livello di realizzazione. Aiutare persone e organizzazioni a raggiungere il proprio massimo potenziale.

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